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      建筑業施工企業3個完善資質管理的措施

      編輯時間:2022/1/19 18:57:13
      • 1.落實動態監管機制

        為進一步夯實我國建筑行業的發展,規范建筑市場,政府部門應建立健全資質管理的全國性動態監督機制,誠實守信,正當經營的企業應得到相應的保護和表彰,違規企業要接受相應的處罰。在各省級主管部門建立建筑業企業信息誠信信息平臺的基礎上,聯網建立全國性的信息平臺,將企業的工程業績、各種事故、違法信息等全部記錄在案。供廣大業主在招標時查詢,也有利于政府主管部門的監管,這樣有助于為市場創造一個真正公平公開公正的市場環境,促進建筑業的持續健康發展。

        2.強化人員素質考核

        一是要將資質標準有效地融入企業管理人員的考核評價中,進而培養更多合規、高素質的人才,符合企業發展的要求。二是施工企業應注意不斷提高管理者的工作能力,特別對于新入職的管理人員,應進行事前培訓,使他們對建筑工程管理涉及的流程有基本的了解,避免管理上的漏洞。三是應加強對具體施工項目的個人執業資格管理。雖然我國造價工程師,監理工程師,一、二級建造師的執業資格制度已經建立,但在實際操作中,執業資格人員人證不統一的現象在一定范圍內仍然存在。建筑企業需定期對項目經理進行專業培訓,提高項目經理的管理水平,建立真正的市場準入雙軌制。

        3.主動適應新資質標準

        此次資質改革打破了原有資質對行業的限制,資格等級越高,項目范圍就會越大,原“施工總承包特級資質”換發“綜合資質”后,可以參與到房屋建筑、市政、公路、水利、通信、航空和鐵路等不同行業的建設,大企業能夠承接的項目會比以前多。但挑戰是,不同行業對技術與管理的要求差異很大,“綜合資質”在承攬業務前,必須考慮到跨行業的經營風險和挑戰。各級建設主管部門應主動引導施工企業適應新資質標準,通過改制重組等方式邁向更高等級資質。

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